La Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) se estab...
La Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) se establece para proporcionar una estructura de apoyo a la toma de decisiones, apoyo a la entrega y garantía para la Oficina Multipaís de UNOPS en Perú, la cual incluye: Bolivia, Ecuador y Perú. Las funciones y servicios clave del/la Especialista en PMO de la Oficina de Gestión de Proyectos incluyen:
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Apoyo a la planificación estratégica (doing the right projects): Apoyar a la alta Dirección de la Oficina Multipaís de UNOPS en Perú en la toma de decisiones y a enfocarse en realizar los proyectos correctos. Las actividades clave incluyen la evaluación en consonancia con los objetivos estratégicos de la Oficina, el apoyo a la planificación, la preparación de dashboards e informes de gestión, incluido el escrutinio.
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Apoyo en la ejecución (doing projects the right way): garantizar que la Oficina Multipaís de UNOPS en Perú esté realizando los programas y/o proyectos de la manera correcta. Las actividades clave incluyen proporcionar experiencia para la puesta en marcha, planificación, ejecución y cierre de programas y/o proyectos, realizando controles periódicos de la salud de estos. Apoyar a los equipos de desarrollo de negocio y gestión de proyectos en la aplicación de las políticas, normas y prácticas de gestión de proyectos de UNOPS.
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Implementación de mejores prácticas (doing projects consistently and well): garantizar la aplicación efectiva de las políticas, procesos y estándares de UNOPS en la gestión de programas y proyectos, fomentando prácticas de trabajo coherentes y la aplicación adecuada de los requisitos obligatorios. Las actividades pueden incluir la elaboración de herramientas, sistemas y procesos, la estandarización, la captación y presentación de las lecciones aprendidas y otros conocimientos, la identificación de las innovaciones y la preparación de estudios de casos, la prestación de una garantía independiente y la coordinación con grupo de Infraestructura y Project Management de UNOPS (IPMG, por sus siglas en inglés) y otros de la organización para adaptar las mejores prácticas a las necesidades de la MCO.
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Apoyo al aseguramiento del proyecto: Apoyar a la/el Jefa/e de Programa en el cumplimiento de su función de aseguramiento del proyecto, monitoreando el progreso del proyecto contra las tolerancias acordadas, monitoreando que se sigan los estándares de trabajo, monitoreando que el alcance no cambia sin los controles adecuados y que los riesgos del proyecto están controlados calidad gestionada.
El/La Especialista de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) reporta al/la Jefe/a de Programa y dirige la unidad de PMO en la Oficina Multipaís de UNOPS en Perú , con apoyo / asesoramiento adicional del Asesor Regional de Gestión de Proyectos. Esto implica el apoyo al/la Jefe/a de Programa en el diseño, establecimiento y gestión de la PMO, apoyando la toma de decisiones de la alta dirección y entregando proyectos de manera consistente en la cartera de proyectos, asegurando que se sigan las políticas, procesos y sistemas de gestión de proyectos y aplicada según los estándares de la organización. El/la especialista en PMO proporciona capacidad general de aseguramiento de la calidad de los proyectos y contribuye en gran medida a que la oficina de país avance hacia el logro de sus objetivos estratégicos.
La PMO se deriva efectivamente del IPMG de UNOPS que cumple funciones similares para toda la cartera de programas y proyectos de UNOPS a nivel global. El enfoque de UNOPS sobre las PMO se deriva del Portafolio, Programas y Proyectos (P3O) del OGC. El uso de las metodologías de proyectos y programas, que configura directamente el papel de la PMO, procede del Manual de Gestión de Proyectos (PMM).
Además, una función primordial del/la Especialista en PMO es apoyar a los/as ejecutivos/as de los proyectos mediante el monitoreo de actividades específicamente relacionadas con los proyectos, impactando directamente en el logro de los resultados del proyecto al reducir los riesgos y mejorar las tasas de éxito.
Resumen de funciones:
Las principales responsabilidades funcionales del Especialista en PMO son las siguientes:
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Entrega y desempeño
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Aseguramiento y presentación de informes
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Gestión de partes interesadas
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Garantía de calidad
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Gestión del conocimiento
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Gestión del personal
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Configuración y cierre
En los términos de referencia adjuntos podrá encontrar la descripción detallada de las funciones.