UNOPS Jobs | Vacancy - Project Manager

Antecedentes gerais do projeto/atribuição

O Escritório das Nações Unidas de Serviços para Projetos (UNOPS) é um braço operacional das Nações Unidas, apoiando a implementação bem-sucedida da construção da paz, projetos humanitários e de desenvolvimento dos seus parceiros ao redor do mundo. Mandado como um recurso central das Nações Unidas, o UNOPS provê a gestão sustentável de projetos, aquisições e serviços de infraestrutura a uma grande variedade de governos, doadores e organizações das Nações Unidas. Com mais de 6.000 funcionários distribuídos em 80 países, o UNOPS oferece aos seus parceiros o conhecimento logístico, técnico e gerencial que precisam, onde precisam. Pela implementação de cerca de 1.000 projetos para nossos parceiros em qualquer momento, o UNOPS realiza contribuições significativas para resultados no campo, muitas vezes nos ambientes mais desafiadores.

Contexto local:

O Centro de Projetos do UNOPS Brasil é responsável por gerenciar os riscos estratégicos e operacionais associados ao portfólio de projetos no Brasil, desenvolvendo e prestando serviços econômicos que contribuam para resultados sustentáveis para os parceiros e para os resultados gerenciais do UNOPS.

No Brasil, o UNOPS oferece suporte em infraestrutura (saúde, estado de direito, urbanismo, educação), compras na área de saúde, parcerias público-privadas, logística para ajuda humanitária brasileira, desenvolvimento social e recursos humanos para agências irmãs da ONU.

O UNOPS Brasil é parte integrante do Escritório do Cluster da Argentina e da estrutura de gestão regional para a América Latina e o Caribe.

Contexto do projeto:

O Programa de Qualificação das Centralidades de Belo Horizonte realizará investimentos em 5 eixos (mobilização e pactuação, desenvolvimento econômico, sustentabilidade ambiental, estruturação urbana e inclusão social) em “centralidades”, porções do território municipal onde a Prefeitura pretende direcionar maior adensamento construtivo e populacional associado a melhorias de infraestrutura e promover a concentração de atividades econômicas. O Programa visa democratizar o acesso à infraestrutura urbana de qualidade, descentralizar atividades e investimentos, estimular e qualificar novos pólos de desenvolvimento econômico, aproximar moradia das áreas de trabalho, serviços e lazer, mitigar riscos ambientais e promover o desenvolvimento sustentável.

Portanto, o Programa Centralidades oferecerá algumas das seguintes atividades e produtos:

Planejamento urbano e insumos de projeto para iniciativas de planejamento em andamento.
Propostas de planejamento urbano, projetos e relatórios relacionados.
Revisão de propostas e projetos.
Insumos para orientar ou facilitar a implementação de legislação urbana relevante, revisões e mecanismos financeiros para a implementação de planos e apoio a processos de planejamento.
Processos participativos e de múltiplas partes interessadas adaptados a projetos em um contexto específico.
Trabalhos de intervenção urbana.
Iniciativas de desenvolvimento urbano com foco em inclusão socioeconômica, desenvolvimento econômico local, economia circular, sustentabilidade ambiental e preparação para mudanças climáticas.

O cargo terá sede em Belo Horizonte, Brasil.

**Texto en español**

Antecedentes generales del proyecto/asignación

La Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (UNOPS) es un ramo operativo de las Naciones Unidas que apoya la implementación satisfactoria de los proyectos de consolidación de la paz, humanitarios y de desarrollo de sus socios en todo el mundo. Con un mandato como recurso central de las Naciones Unidas, UNOPS proporciona servicios sostenibles de gestión de proyectos, adquisiciones e infraestructuras a una amplia gama de gobiernos, donantes y organizaciones de las Naciones Unidas. Con más de 6.000 empleados en 80 países, UNOPS ofrece a sus socios la experiencia logística, técnica y de gestión que necesitan, donde la necesitan. Mediante la ejecución de alrededor de 1.000 proyectos para nuestros socios en cualquier momento dado, UNOPS contribuye significativamente a la obtención de resultados sobre el terreno, con frecuencia en los ambientes más desafiantes.

UNOPS Brasil es responsable de gestionar los riesgos estratégicos y operativos asociados a la cartera de proyectos en el país, desarrollando y prestando servicios rentables que contribuyan a resultados sostenibles para los socios y a los resultados de gestión de UNOPS.

Contexto local:

El Centro de Proyectos de UNOPS en Brasil es responsable de gestionar los riesgos estratégicos y operativos asociados a la cartera de proyectos en el país, desarrollando y prestando servicios rentables que contribuyan a los resultados sostenibles para los socios y a los resultados de gestión de UNOPS.

En Brasil, UNOPS presta apoyo en materia de infraestructuras (sanidad, estado de derecho, urbanismo, educación), adquisiciones sanitarias, asociaciones público-privadas, logística para la ayuda humanitaria brasileña, desarrollo social y recursos humanos para las agencias hermanas de las Naciones Unidas.

UNOPS Brasil forma parte integral de la Oficina Multipaís de Argentina y de la estructura de gestión regional de América Latina y el Caribe.

Contexto del proyecto:

El Programa de Cualificación de las Centralidades de Belo Horizonte invertirá en cinco áreas (movilización y concertación, desarrollo económico, sostenibilidad ambiental, estructuración urbana e inclusión social) en las "centralidades", porciones del territorio municipal donde el Municipio pretende dirigir una mayor construcción y densidad de población asociada a la mejora de las infraestructuras y promover la concentración de actividades económicas. El programa pretende democratizar el acceso a infraestructuras urbanas de calidad, descentralizar actividades e inversiones, estimular y cualificar nuevos polos de desarrollo económico, acercar la vivienda a las zonas de trabajo, servicios y ocio, mitigar los riesgos medioambientales y promover el desarrollo sostenible.

Por lo tanto, el Programa Centralidades ofrecerá algunas de las siguientes actividades y productos:

Aportes de planificación y diseño urbanos a las iniciativas de planificación en curso
Propuestas de planificación urbana, diseños e informes relacionados.
Revisión de propuestas y diseños.
Aportes para orientar o facilitar la aplicación de la legislación urbana pertinente, revisiones y mecanismos financieros con vistas a la aplicación del plan y apoyo a los procesos de planificación.
Procesos participativos y multipartitos adaptados a los proyectos en un contexto específico.
Obras de intervención urbana.
Iniciativas de desarrollo urbano centradas en la inclusión socioeconómica, el desarrollo económico local, la economía circular, la sostenibilidad medioambiental y la preparación para el cambio climático.

El puesto tendrá su sede en Belo Horizonte, Brasil.

Functional Responsibilities

Principais funções / resultados-chave esperados Entrega e des...

Principais funções / resultados-chave esperados

Entrega e desempenho do projeto
Procedimentos
Monitoramento e relatórios
Envolvimento das partes interessadas
Garantia da Qualidade
Gestão do conhecimento e inovação
Gestão de pessoal

1. Entrega e desempenho do projeto

Desenvolver, completar e atualizar plano(s) de implementação
Implementar o plano aprovado (incluindo o estabelecimento de marcos) dentro das tolerâncias estabelecidas pelo Conselho do Projeto.
Incorporar dimensões de sustentabilidade, incluindo inclusão social e de género, aspectos ambientais e económicos na vida útil do projecto.
Gerenciar a produção dos resultados necessários, assumindo a responsabilidade pelo progresso geral e pelo uso de recursos e iniciando ações corretivas quando necessário.
Garantir que a qualidade dos pacotes de trabalho e resultados esteja em conformidade com os requisitos de qualidade definidos no Plano de Implementação.
Entrar em contato com quaisquer fornecedores externos ou gerentes de contas
Gerenciar aceitação e entrega de pacotes de trabalho
Monitore o progresso do projeto garantindo que os pacotes de trabalho estejam sendo executados corretamente
Controlar alterações em projetos e pacotes de trabalho
Aceitar bens, serviços ou trabalhos entregues por fornecedores.
Liderar funções de gerenciamento de contratos, incluindo avaliação de desempenho de fornecedores.
Identificar e antecipar em tempo hábil riscos e problemas potenciais e aconselhar medidas de mitigação à alta administração/Conselho do Projeto para que o máximo benefício para o(s) parceiro(s) e outras partes interessadas seja alcançado
Identificar e reportar ao supervisor potenciais oportunidades de negócios para o UNOPS

2. Procedimentos

Cumprir todas as políticas organizacionais e especificamente o Manual de Gerenciamento de Projetos
Preparar/adaptar todos os planos relevantes para aprovação pelo Conselho do Projeto.
Gerenciar as obrigações de relatórios definidas no(s) Acordo(s) Jurídico(s) e no Plano de Implementação
Elaborar as definições de requisitos para processos de aquisição. Aprovar requisições e solicitações de pagamentos não relacionados a pedidos de compra; Avaliar as submissões recebidas, se nomeadas para a equipe de avaliação.
Garantir que a manutenção dos arquivos do projeto e as lições aprendidas sejam registradas
Garantir o desenvolvimento e implementação de diretrizes e mecanismos de controle de gestão financeira do projeto, em conformidade com as regras e regulamentos do UNOPS.
Gerenciar orçamentos, fluxo de caixa e obrigações para garantir que as entregas sejam cumpridas e os pagamentos aos contratados e ao pessoal sejam recebidos dentro do prazo.
Compreender e gerenciar despesas gerais do UNOPS, encargos alocáveis e encargos corporativos relacionados à medida que se aplicam ao projeto
Compreender as estruturas únicas da ONU e orçamentar adequadamente o pessoal
Gerenciar despesas em relação ao orçamento (com base em relatórios financeiros precisos)
Onde o Gestor de Projecto não tiver delegação como responsável, ele/ela mantém essas responsabilidades e irá monitorar e instruir/solicitar a outros que cumpram os compromissos e desembolsos relevantes.
Para fins de encerramento do projeto, forneça uma entrega formal do projeto ao gerente de encerramento
Apoiar atividades de auditoria do projeto, incluindo planejamento, preparação e coordenação durante as auditorias e acompanhamento de observações/recomendações de auditoria

3. Monitoramento e relatórios

Preparar e emitir relatórios regulares de projetos e/ou financeiros de acordo com os requisitos do Parceiro e do UNOPS para relatórios.
Revisar regularmente o status do projeto, avaliando critérios de desempenho (escopo, custo, cronograma e qualidade).
Manter diários e relatórios de progresso conforme exigido pelos procedimentos padrão da organização.
Fornece supervisão e análise de rotina dos dados de entrega no sistema de painel.
Garantir que todos os membros da equipe do projeto acompanhem e atualizem regularmente os marcos e metas durante a vida útil dos projetos

4. Envolvimento das partes interessadas

Desenvolver perfis de partes interessadas e facilitar a formulação de estratégias de envolvimento das partes interessadas
Estabelecer relações de trabalho sólidas com o Conselho do Projeto (Executivos, Usuários Sênior e Fornecedores Sênior), clientes e principais partes interessadas
Possibilitar a formulação de planos de comunicação do projeto. Coordenar as comunicações internas do projeto. Monitorar a eficácia das comunicações do projeto
Coordenar o envolvimento e a comunicação das partes interessadas, garantindo o gerenciamento eficaz do tempo e da interdependência das comunicações. Garantir que as partes interessadas estejam cientes das atividades do projeto, do progresso, das exceções e estejam em posição de aceitar os resultados da transferência

5. Garantia de Qualidade

Trabalhar com as partes interessadas internas para garantir que os projetos cumpram os requisitos de auditoria
Trabalhar com a equipe de aquisições/compras para garantir uma interface eficaz com os sistemas de qualidade dos fornecedores
Coordenar revisões de qualidade de documentos e entregáveis do projeto
Fornecer controle de qualidade para resultados de gerenciamento (documentos de projeto, relatórios, etc.)

6. Gestão do conhecimento e inovação

Incentivar a realização de atividades rotineiras e eficazes de capacitação, a fim de desenvolver a capacidade sustentável e de longo prazo do pessoal.
Interagir ativamente com outros gerentes de projeto e com a comunidade mais ampla de PM para compartilhar estudos de caso, lições aprendidas e melhores práticas
Contribuir para a supervisão dos procedimentos de lições aprendidas, garantindo que as lições aprendidas sejam partilhadas de forma oportuna e apropriada. Participar das Comunidades de Prática relevantes
Pesquisa e registro de lições aprendidas ao longo da vida do projeto.
Fornecer feedback aos Grupos de Prática sobre políticas, apoiando orientações com o objetivo de melhoria contínua das políticas do UNOPS

7. Gestão de Pessoal

Liderar e motivar a equipe de gerenciamento de projetos
Garantir que as expectativas comportamentais dos membros da equipe sejam estabelecidas
Garantir que as avaliações de desempenho sejam conduzidas de forma justa, precisa e oportuna
Selecionar, recrutar e formar a equipe conforme necessário e ter em conta os objetivos de paridade de gênero e diversidade.
Garantir a segurança de todo o pessoal do projeto e cumprir os padrões do UNDSS
Criar, promover e servir de modelo para uma cultura de respeito e tolerância zero em relação à discriminação, ao abuso de autoridade, ao assédio, ao assédio sexual e à exploração e abuso sexual. Garantir a responsabilização pelas ações e desempenhar funções de acordo com mecanismos de proteção e planos de ação, conforme esperado pelas políticas, padrões e compromissos do UNOPS.

**Texto en español**

Funciones principales / resultados-clave esperados

Entrega de proyectos y rendimiento
Procedimientos
Monitoreo e informes
Participación de las partes interesadas
Garantía de calidad
Gestión del conocimiento y la innovación
Gestión del personal

1. Entrega de proyectos y rendimiento

Desarrollar, completar y actualizar el plan o planes de ejecución.
Ejecutar el plan aprobado (incluida la fijación de etapas) dentro de los márgenes de tolerancia establecidos por la Junta del Proyecto.
Incorporar las dimensiones de sostenibilidad, incluida la inclusión social y de género, y los aspectos medioambientales y económicos en la vida del proyecto.
Gestionar la producción de los resultados requeridos, responsabilizándose del progreso general y del uso de los recursos e iniciando acciones correctivas cuando sea necesario.
Garantizar que la calidad de los paquetes de trabajo y de los resultados se ajusta a los requisitos de calidad definidos en el Plan de Ejecución.
Establecer enlaces con cualquier proveedor externo o gestor de cuentas.
Gestionar la aceptación y entrega de los paquetes de trabajo.
Supervisar el progreso del proyecto asegurándose de que los paquetes de trabajo se ejecutan correctamente.
Controlar los cambios en los proyectos y paquetes de trabajo
Aceptar los bienes, servicios o trabajos entregados por los proveedores.
Dirigir las funciones de gestión de contratos, incluida la evaluación del rendimiento de los proveedores.
Identificar y anticipar a tiempo los posibles riesgos y problemas y aconsejar medidas de mitigación a la alta dirección/Junta del Proyecto, de modo que se consiga el máximo beneficio para los socios y otras partes interesadas.
Identificar y comunicar al supervisor las posibles oportunidades de negocio para UNOPS.

2. Procedimientos

Cumplir todas las políticas de la organización y, en concreto, el Manual de Gestión de Proyectos.
Preparar/adaptar todos los planes pertinentes para su aprobación por la Junta del Proyecto.
Gestionar las obligaciones de información definidas en el Acuerdo o Acuerdos Legales y en el Plan de Ejecución.
Elaborar definiciones de los requisitos para los procesos de adquisición. Aprobar las requisiciones y solicitudes de pago no relacionadas con órdenes de compra; Evaluar las propuestas recibidas, si se le nombra miembro del equipo de evaluación.
Garantizar el mantenimiento de los archivos del proyecto y el registro de las lecciones aprendidas.
Garantizar el desarrollo y la implementación de las directrices de gestión financiera del proyecto y los mecanismos de control, de conformidad con las normas y reglamentos de UNOPS.
Gestionar los presupuestos, el flujo de caja y las obligaciones para garantizar el cumplimiento de los entregables y la recepción puntual de los pagos a los contratistas y al personal.
Comprender y gestionar los gastos generales de UNOPS, los cargos asignables y los cargos corporativos relacionados que se aplican al proyecto.
Comprender las estructuras exclusivas de las Naciones Unidas y presupuestar adecuadamente al personal.
Gestionar los gastos en relación con el presupuesto (basándose en informes financieros precisos)
Cuando no se deleguen responsabilidades en el Director de Proyecto, éste conservará dichas responsabilidades y supervisará y dará instrucciones/solicitará a otros el cumplimiento de los compromisos y desembolsos pertinentes.
A efectos del cierre del proyecto, hará un traspaso formal del proyecto al gestor encargado del cierre.
Apoyar las actividades de auditoría del proyecto, incluida la planificación, preparación y coordinación durante las auditorías y el seguimiento de las observaciones/recomendaciones de auditoría.

3. Monitoreo y informes

Preparar y emitir informes periódicos sobre el proyecto y/o financieros de conformidad con los requisitos de presentación de informes de los socios y de UNOPS.
Revisar periódicamente el estado del proyecto, evaluando los criterios de rendimiento (alcance, costo, calendario y calidad).
Mantener diarios y reportes de progreso de acuerdo con los procedimientos estándar de la organización.
Realizar la supervisión rutinaria y el análisis de los datos de entrega en el sistema de cuadros de control.
Garantizar que todos los miembros del equipo del proyecto realicen un seguimiento regular y actualicen los logros y objetivos durante la vida de los proyectos.

4. Participación de las partes interesadas

Desarrollar perfiles de las partes interesadas y facilitar la formulación de estrategias de participación de las partes interesadas.
Establecer relaciones de trabajo sólidas con la Junta del Proyecto (Ejecutivos, Usuarios Senior y Proveedores Senior), clientes y partes interesadas clave.
Facilitar la formulación de planes de comunicación del proyecto. Coordinar las comunicaciones internas del proyecto. Supervisar la eficacia de las comunicaciones del proyecto.
Coordinar la participación y la comunicación de las partes interesadas, garantizando una gestión eficaz de los plazos y la interdependencia de las comunicaciones. Garantizar que las partes interesadas conozcan las actividades del proyecto, los avances, las excepciones y estén en condiciones de aceptar los resultados del traspaso.

5. Garantía de calidad

Trabajar con las partes interesadas internas para garantizar que los proyectos cumplen los requisitos de auditoría.
Trabajar con el equipo de compras para garantizar una interfaz eficaz con los sistemas de calidad de los proveedores.
Coordinar las revisiones de calidad de los documentos y entregables de los proyectos.
Controlar la calidad de los entregables de gestión (documentos de proyecto, informes, etc.).

6. Gestión del conocimiento y la innovación

Fomentar actividades rutinarias y eficaces de desarrollo de capacidades con el fin de desarrollar una capacidad del personal sostenible y a largo plazo.
Interactuar activamente con otros gerentes de proyecto y con la comunidad de gestión de proyectos en general para compartir estudios de casos, lecciones aprendidas y mejores prácticas.
Contribuir a la supervisión de los procedimientos de lecciones aprendidas, garantizando que las lecciones aprendidas se compartan de manera oportuna y adecuada. Participar en las Comunidades de Práctica pertinentes.
Investigar y registrar las lecciones aprendidas a lo largo de la vida del proyecto.
Proporcionar información a los Grupos de Práctica sobre políticas y directrices de apoyo con el objetivo de mejorar continuamente las políticas de UNOPS.

7. Gestión del personal

Dirigir y motivar al equipo de gestión del proyecto
Garantizar que se establecen las expectativas de comportamiento de los miembros del equipo.
Garantizar que las evaluaciones del rendimiento se llevan a cabo de manera justa, precisa y oportuna.
Seleccionar, contratar y formar al personal según sea necesario y tener en cuenta los objetivos de paridad de género y diversidad.
Garantizar la seguridad de todo el personal del proyecto y cumplir las normas del UNDSS
Crear, promover y modelar una cultura de respeto y tolerancia cero frente a la discriminación, el abuso de autoridad, el asedio, el acoso sexual y la explotación y el abuso sexuales. Garantizar la responsabilidad de las acciones y desempeñar las funciones de acuerdo con los mecanismos de protección y los planes de acción, tal y como se espera de las políticas, normas y compromisos de UNOPS.

Education/Experience/Language requirements

A. Educação: É necessário ter um diploma ...

A. Educação:

É necessário ter um diploma universitário de nível superior (equivalente a um mestrado), de preferência em áreas relevantes para a infraestrutura, como engenharia civil ou arquitetura.
Será aceito um diploma universitário de nível superior (equivalente a um bacharelado), de preferência em áreas relevantes para infraestrutura, como engenharia ou arquitetura, desde que tenha pelo menos 7 anos de experiência relevante.
A certificação PRINCE2® Foundation/Practitioner será uma vantagem. Caso não a possua, você deverá concluí-la nos primeiros seis meses após ingressar na empresa.
A certificação Programme/Project Management Professional (MSP® ou PMI-PgMP/PMI-PMP) é um diferencial.

B. Experiência laboral:

No mínimo 5 a 7 anos de experiência profissional (com base em créditos acadêmicos) de experiência relevante na gestão de projetos semelhantes (planejamento urbano, projeto urbano, infraestrutura urbana, desenvolvimento urbano, infraestrutura social, inclusão social, desenvolvimento econômico).
Experiência em gestão de projetos com foco em monitoramento, relatórios, desenvolvimento e coordenação de equipes.
A experiência anterior com o UNOPS no gerenciamento de projetos semelhantes é um diferencial.
Experiência em design, gerenciamento de programas e portfólios é um diferencial.

Habilidades exigidas para o trabalho:

Forte capacidade técnica para entender e discutir planos de projetos e documentos técnicos.
Grande capacidade de colaborar com as equipes de projeto para agilizar os resultados.
Ampla experiência em gerenciamento de riscos para projetos de implementação de infraestrutura.
Grande capacidade de resolução de problemas.
Experiência em gerenciamento de equipes.

C. Idiomas

Português nativo é exigido
Conhecimento intermediário de inglês e/ou espanhol é requerido.

**Texto en español**

A. Educación:

Se requiere título universitario superior (equivalente a un Máster) preferiblemente en áreas relevantes para las infraestructuras como Ingeniería Civil o Arquitectura.
Se aceptará un título universitario superior (equivalente a una licenciatura) preferiblemente en áreas relevantes para las infraestructuras como Ingeniería o Arquitectura siempre que acredite un mínimo de 7 años de experiencia relevante.
Se valorará poseer certificación PRINCE2® Foundation/Practitioner. En caso de no tenerlo, se requiere completarlo en los primeros 6 meses de incorporación.
Se valorará poseer certificación Profesional de gestión de programas/proyectos (MSP® o PMI-PgMP/PMI-PMP).

B. Experiencia laboral:

Un mínimo de 5 a 7 años de experiencia profesional (basada en créditos académicos) de experiencia relevante en la gestión de proyectos similares (planificación urbana, diseño urbano, infraestructura urbana, desarrollo urbano, infraestructura social, inclusión social, desarrollo económico).
Experiencia en gestión de proyectos, con especial atención al seguimiento, la elaboración de informes, el desarrollo y la coordinación de equipos.
Se valorará la experiencia previa con UNOPS en la gestión de proyectos similares.
Se valorará la experiencia en diseño y gestión de programas y carteras.

Aptitudes requeridas para el puesto:

Fuerte capacidad técnica para comprender y hablar de planes y documentos técnicos de proyectos.
Fuerte capacidad de colaboración con los equipos de proyecto para agilizar los resultados.
Amplia experiencia en gestión de riesgos para proyectos de implantación de infraestructuras.
Fuerte capacidad de resolución de problemas.
Experiencia en gestión de equipos.

C. Idiomas

Portugués nativo es requerido
Conocimiento intermedio de inglés y/o español es requerido.

Competencies POR

Perspectiva Estratégica: desenvolve e implementa ...

Perspectiva Estratégica: desenvolve e implementa estratégias de negócio sustentáveis, pensa em longo prazo e considera o ambiente externo a fim de moldar a organização de forma positiva. Prevê e percebe o impacto e as implicações de decisões futuras e atividades em outras partes da organização.

Integridade e Inclusão: Trata todos os indivíduos com respeito; responde de forma sensível às diferenças e encoraja outros a fazerem o mesmo. Segue as normas organizacionais e éticas. É plenamente confiável. É exemplo para os demais em termos de diversidade e inclusão.

Liderança: Atua como um exemplo positivo contribuindo para o espírito de equipe. Colabora e apoia o desenvolvimento dos demais. Apenas para gestores de equipes: Atua como um exemplo positivo de liderança, motiva, direciona e inspira outros a serem bem-sucedidos utilizando estilos de liderança apropriados.

Parcerias: Demonstra entendimento do impacto do seu papel em todos os parceiros e sempre coloca o beneficiário final em primeiro lugar. Estabelece e mantém fortes relações externas além de ser um parceiro competente para outros (se relevante).

Orientação a Resultados: Estabelece de forma eficiente um curso de ação apropriado para si e/ou outros a fim de alcançar um objetivo. As ações levam à realização completa da tarefa com atenção à qualidade em todas as áreas. Enxerga oportunidades e toma a iniciativa de aproveitá-las. Entende que o uso responsável de recursos maximiza nosso impacto para os beneficiários.

Agilidade: Aberto/a a mudanças e flexível em um ambiente dinâmico. Consegue adaptar sua abordagem de forma efetiva para responder a mudanças nas circunstâncias ou exigências. Reflete sobre experiências e modifica seu comportamento. O desempenho é consistente, mesmo sob pressão. Sempre busca a melhoria contínua.

Foco em soluções: Avalia dados e cursos de ação para chegar a decisões lógicas e pragmáticas. Adota uma abordagem racional e sem vieses, com riscos calculados. Usa inovação e criatividade na solução de problemas.

Comunicação efetiva: Expressa ideias ou fatos de forma clara, concisa e aberta. Sua comunicação indica consideração pelos sentimentos e necessidades dos outros. Ouve ativamente e compartilha conhecimento proativamente. Lida efetivamente com conflitos ao superar diferenças de opinião e encontrar um meio termo.

Contract type, level and duration

Tipo de contrato: Individual Contractor Agreement (ICA) Nível de...

Información adicional

Não serão aceitas candidaturas não solicitadas. As ca...

Não serão aceitas candidaturas não solicitadas.

As candidaturas recebidas após a data limite não serão consideradas.

Apenas os/as candidatos/as selecionados/as serão contatados/as, sendo os/as mesmos/as convocados/as para a próxima fase do processo seletivo, que consiste em diversas avaliações.

O UNOPS celebra a diversidade e está comprometido com a igualdade de oportunidades de emprego. A força de trabalho do UNOPS é composta por pessoas de diversas nacionalidades, culturas, idiomas, raças, identidades de gênero, orientações sexuais e habilidades. O UNOPS visa manter e fortalecer essa diversidade para garantir a igualdade de oportunidades, bem como um ambiente de trabalho inclusivo para toda a sua força de trabalho.

O UNOPS incentiva candidatas qualificadas do sexo feminino, bem como candidatas qualificadas de grupos sub-representados na força de trabalho do UNOPS, a se inscreverem. Esses grupos incluem pessoas de grupos raciais ou indígenas, membros de identidades de gênero e orientações sexuais minoritárias, bem como pessoas com deficiência.

O UNOPS gostaria de garantir que todos os/as candidatos/as tenham o melhor desempenho possível durante o processo de avaliação. Se você for selecionado/a e precisar de assistência adicional para concluir um teste de avaliação, como acomodação razoável, informe a/o responsável por recursos humanos quando receber o convite.

Termos e condições

Para os cargos públicos, o UNOPS reserva-se o direito de indicar candidato/a para nível inferior ao publicado no edital de vaga.

Os titulares de contratos temporários devem concluir uma série de cursos obrigatórios antes de começar a prestar serviços ao UNOPS. Esses cursos devem ser concluídos fora das horas trabalhadas do UNOPS e a duração total aproximada é de cerca de quatro horas. Para obter mais informações sobre contratos de retenção, consulte esta página.

Todo o pessoal do UNOPS tem a responsabilidade de realizar suas tarefas de acordo com a Carta das Nações Unidas e as políticas e instruções do UNOPS, bem como as estruturas de responsabilidade correspondentes. Além disso, todos os funcionários devem demonstrar compreensão dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável alinhados com os valores fundamentais das Nações Unidas e Nossa Agenda Comum.

Como parte de suas políticas, o UNOPS realiza verificações de antecedentes de todos/as os/as candidatos/as em potencial. O recrutamento no UNOPS depende dos resultados de tais verificações.

**Texto en español**

No se aceptarán candidaturas no solicitadas.
No se considerarán las candidaturas recibidas después de la fecha límite.
Únicamente se contactará a los/as candidatos/as seleccionados/as, quienes serán invitados/as a la siguiente fase del proceso de selección, la cual consta de varias evaluaciones.
UNOPS celebra la diversidad y se compromete a la igualdad de oportunidades de empleo. La plantilla de trabajo de UNOPS está compuesta por personas de nacionalidades, culturas, idiomas, razas, identidades de género, orientaciones sexuales y habilidades diversas. UNOPS tiene como objetivo mantener y fortalecer esta diversidad para garantizar la igualdad de oportunidades, así como un entorno de trabajo inclusivo para toda su plantilla de trabajo.
UNOPS anima a candidatas cualificadas, así como a candidatos/as cualificados/as de grupos infrarrepresentados en la plantilla de UNOPS, a postularse. Estos grupos incluyen personas de grupos racializados o indígenas, miembros de identidades de género y orientaciones sexuales minoritarias, así como personas con discapacidad.
A UNOPS le gustaría garantizar que todos/as los/as candidatos/as puedan desempeñarse lo mejor posible durante el proceso de evaluación. Si es seleccionado/a y necesita asistencia adicional para completar una prueba de evaluación, como ajustes razonables, informe a la persona responsable de recursos humanos cuando reciba la invitación.

Términos y condiciones

Para los puestos de funcionariado, UNOPS se reserva el derecho de designar a un/a candidato/a para un nivel inferior al publicado en el anuncio de vacante.
Las personas titulares de contratos de modalidad retainer deben completar una serie de cursos obligatorios antes de empezar a prestar servicios a UNOPS. Estos cursos deben completarse fuera de las horas trabajadas para UNOPS y la duración aproximada total es de unas cuatro horas. Para más información sobre los contratos de modalidad retainer, consulte esta página.
Todo el personal de UNOPS tiene la responsabilidad de desempeñar sus tareas de conformidad con la Carta de las Naciones Unidas y las políticas y las instrucciones de UNOPS, así como con los marcos de rendición de cuentas correspondientes. Además, todo el personal debe demostrar que comprende los Objetivos de Desarrollo Sostenible en consonancia con los valores básicos de las Naciones Unidas y Nuestra Agenda Común.
En el marco de sus políticas, UNOPS lleva a cabo verificaciones de antecedentes de todos/as los/as posibles candidatos/as. La contratación en UNOPS está supeditada a los resultados de dichas verificaciones.

Project Manager

APPLICATION TIPS

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